Teamcoaching

Soms loopt het ineens niet meer zo goed in een team. Het is zowel voor het team als voor uw organisatie belangrijk om de oorzaak hiervan te achterhalen. Soms kan het om iets kleins gaan, zoals bijvoorbeeld een misverstand tussen twee mensen. Door hier aandacht aan te besteden, vragen te stellen en te luisteren, kan zo’n misverstand opgehelderd worden. Als er geen aandacht aan wordt besteed en het wordt genegeerd, blijft het sluimeren en zal de spanning steeds meer voelbaar zijn.

Een team is als een groep mensen. Zet een groep mensen bij elkaar en er gebeurt van alles.
Stel één van uw medewerkers lijkt op een buurman waar u al jaren ruzie mee heeft. Iedere keer dat u uw collega spreekt, staat uw buurman daarvoor en reageert u niet meer naar uw collega maar naar uw buurman. Dit kan gebeuren zodra mensen met elkaar samenwerken. Daarom is het ook zo belangrijk om actie te ondernemen op het moment dat u merkt dat het in een team in uw organisatie of misschien onder uw leiding niet meer zo lekker loopt. Hier kan van alles aan ten grondslag liggen en het is zaak om dit helder en boven tafel te krijgen. Een team is net als een organisatie te vergelijken met een wiel. De teamleden zijn de spaken die het team draaiende houden en zij komen in het midden van het wiel bij elkaar, daar zijn ze met elkaar verbonden.
Als één van de spaken los zit is de verbinding weg.

Teamcoaching wordt ingezet om een team aan te zetten om weer volledig als team samen te werken. Ieder lid van het team is uniek, heeft zijn eigen waarden, normen, ideeën, overtuigingen, enzovoorts. Door te luisteren, waar te nemen, te kijken, mijn voelsprieten uit te zetten, wordt het mij duidelijk wat nodig is. Hier kunnen teambijeenkomsten, of individuele trajecten uit voortvloeien.

Lees meer onder Tarieven en Dienstverlening